佛山、夹江、淄博产区思想碰撞,宫卫建议企业切勿盲目跟风

▲“陶业菁英思享汇”直播间现场
 
8月18日下午,中国建筑卫生陶瓷协会和佛山陶博会联手举办了“2020陶业菁英思享汇”论坛。
 
本次论坛由广东蓝军文化传播有限公司总经理徐剑主持,特邀中国建筑卫生陶瓷协会秘书长宫卫、佛山御家新中式瓷砖董事长王宏伟、夹江广乐陶瓷董事长杨未、淄博金卡陶瓷总经理高正等嘉宾,他们分享了各自企业是如何在产品研发、渠道经营、绿色生产等方面布局的。
 
佛山御家:坚持设计驱动
 
王宏伟认为,近年来陶瓷产品的研发速度很快,价格下沉的速度也很快,陶瓷行业已经全面进入了价格战的红海之中,所以,企业拼到最后,还是要靠成本和渠道占有率取胜。
 
那么,如何在这种恶劣的价格战环境中生存下去呢?王宏伟的回答是坚持以设计为驱动,而这也是其创立的御家定位为新中式瓷砖的内在逻辑。
 
在创办御家之前,王宏伟去了一趟意大利,他在当地的民宿里发现了很多带有中国元素的摆件,让他仿佛仍然还在国内。于是他开始思考,为什么不能把中国的文化赋予新内涵,镶嵌到瓷砖产品的价值里?于是,王宏伟开始锁定了“新中式瓷砖”这条路线。
 
今年,御家推出了“东方物语”中式原创系列新品,将夯土、素纸、青花、陶器等中国元素应用于瓷砖,在空间中展现,目的就是为了打造差异化,提升品牌附加值。
 
王宏伟表示,中国建材市场的竞争越发白热化,无论是风口产品岩板,还是常规的流通性产品,都不能去跟风,而是要扬长避短,找准自己的方向,根据企业的特性来进行产品的迭代升级。他认为,未来瓷砖要在工艺和功能上突破,对产品做技术叠加。
 
御家坚持的以设计为驱动,不仅体现在产品上,也在渠道上一以贯之。
 
目前御家在渠道上主要分为两个板块,一是传统的经销商板块,御家持续服务和赋能,并不断招揽有价值认同感的客户;二是对于设计院、连锁设计公司等板块,御家特意成立了一个新部门,由专人负责拓展。
 
王宏伟认为,渠道一定要裂变,必须精细化耕耘市场,但也必须根据企业的实际情况来找准方向,不能盲目介入其它渠道。
 
比如,对于目前新兴的直播带货渠道,王宏伟心存疑虑。他认为对瓷砖企业而言,互联网起到的作用主要是对产品和品牌的宣传。不过,他也表示不会就此将这条新的零售模式拒之门外,只是还需要探索。
 
▲王宏伟坚持以设计为驱动
 
夹江广乐:注重品质和差异
 
杨未指出,在疫情之后的7、8月份,四川产区的销量与往年相比不降反增。原因有两个,一是内循环,四川产区的销售范围本就以国内为主;二是广东、山东临沂等产区在推行“煤改气”,而四川已经提前两年完成,这时四川产区的成本优势就带来了很多机遇。
 
这两年,四川产区开始转型升级,由原来的拼产量、拼价格转变为拼品质、拼差异,具体体现为瓷片被中板取代,大板纷纷兴起,有实力的企业对岩板也蠢蠢欲动。
 
作为四川产区的标杆企业之一,广乐也在往多规格大板,以及精雕、干粒、数码釉等产品工艺升级方面深耕,目的就是打造其在四川产区的不可替代性。
 
杨未认为,现在的企业竞争,比的是品质和差异化,因此新产品开发一定要有用户思维,真正解决客户痛点,而不是为了噱头。
 
杨未相信,在未来1~3年内,广乐在产品品质、品牌形象以及产品配套等方面,会非常接近甚至超过佛山的二线品牌。
 
除了经营好传统的瓷砖板块之外,杨未还计划要瓜分岩板这块蛋糕,他组建了一个新的公司和团队,规划了四条岩板生产线。
 
在调研了橱柜、家具、浴室柜等跨界品类之后,杨未发现,岩板的应用已经越来越普遍。他认为岩板前景广阔,其定制化的特点带来了差异性,而且没有企业能够把所有岩板配齐,岩板还有很大的利润空间。
 
▲杨未认为要打造不可替代性
 
淄博金卡:着重关注绿色智造
 
今年上半年,淄博产区取得了不错的业绩,因为该产区具有浓厚的瓷砖文化背景、实干的企业家、丰富的原材料,也得益于淄博产区已经完成了绿色化环保改造工作。
 
2016年,淄博产区开始进行调整,产量从12亿㎡下降到只剩2亿㎡,陶瓷企业从170多家调整到47家。在这个过程中,金卡实现了超低排放,还拿到了工信部的“绿色工厂”荣誉称号,高正对此非常自豪。
 
高正指出,绿色智造是行业发展的必然趋势,虽然前期的成本投入很高,但是长期来看,收获是巨大的。因此,金卡未来的定位也会着重关注绿色智造这一块,不断促进材料和生产的绿色化。
 
高正还对目前行业的三个热点话题提出了他的看法。
 
一是“岩板”。今年,高正在拜访施工单位、地产商、园林公司等客户时发现,岩板虽然在业内很火,但真正的使用者却对其一知半解。他认为,厂家需要更努力地把岩板的特性介绍给终端客户。接下来,金卡也会把更多的精力放在深耕客户群体方面。
 
二是“跨界”。这几年,金卡增加了很多原来做景观、园林、人造石等非瓷砖领域的客户。因此高正建议,作为厂家,一定要关注产品流入了哪些新领域,而这些领域未必是企业或经销商所熟知的,这样才能精准识别出新的赛道。
 
三是“直播”。高正认为,线上直播其实是一种产品宣传手段,始终离不开线下体验。未来线上如果能跟生产打通,直播还是大有可为的。
 
▲高正介绍淄博的绿色化改造现状
 
宫卫:切勿盲目跟风
 
最后,宫卫总结表示,行业整个市场的游戏规则都在发生改变,市场竞争已从增量市场转变为存量市场。
 
宫卫认为在这种形势之下,企业要充分认识到自己的核心竞争力和市场定位在哪里。例如,头部企业更多地是借助资本的力量,靠大产能抢占市场;而中小型企业一定要找准自己的定位,不要盲目跟风,同时不要被当下某些激励政策带来的“利好”冲昏头脑,盲目扩产或投产。
 
宫卫还表示,从长远来看,对绿色环保的投入是非常值得的,如果未来企业不能实现绿色化、生态化,将会失去参与市场竞争的资格。
 
▲宫卫总结发言
 

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