热点 | 能强瓷砖布局全国中心仓策略，为经销商销售短平快加速
自1999年成立以来，能强瓷砖营销网点遍布全国各地。随着市场需求的不断提升，为进一步提高能强服务体系，方便对接客户需求，能强瓷砖积极探索中心仓经营模式，加速全国策略布局，在多地设立运营中心，降低经销商仓储压力，助力全国经销商快速实现短平快式销售。
▲能强河南分公司落成合影
6月，能强河南省分公司正式落成，并在河南郑州设立库存量价值达2000万的中心仓，全方位服务体系正式上线，标志着能强经营模式与战略部署再次打开新篇章！
▲能强云南中心仓落成合影
同月，库存量价值达2500万的能强云南中心仓也正式上线，在拓宽市场，布局强化的销售渠道下，强化了当地市场的卓效出货能力，实现产品前移高效流通。
▲能强天津中心仓落成合影
早在2019年12月，能强首个中心仓——天津中心仓便已落成，经过多年运营，该中心仓库存量价值已达4500万，打开了能强高效便捷的服务体系，早已受到经销商以及消费用户的广泛认可。
运营中心&中心仓
区域优势，价值凸显
货源充足：
能强各地中心仓的建立，为当地区域全线营销网点高能备货，货源充足，涵盖品牌各系列产品，规格齐全，品质保障，减少经销商资金与库存压力。
能强各地中心仓的建立，为当地区域全线营销网点高能备货，货源充足，涵盖品牌各系列产品，规格齐全，品质保障，减少经销商资金与库存压力。
配送效率高：
各地中心仓的成立为广大消费用户以及区域经销家人提供了更快捷、更高效、更精准的配送服务，辐射范围广，随调随走，大大缩短了配送时间，实现高效率配送。
各地中心仓的成立为广大消费用户以及区域经销家人提供了更快捷、更高效、更精准的配送服务，辐射范围广，随调随走，大大缩短了配送时间，实现高效率配送。
物流成本低：
控制物流成本，最好的切入点就是仓储这个环节。从整个区域供应链角度来看，仓储是推动生产发展、满足市场供应不可缺少的重中之重。通过中心仓的仓储体系，物流配送成本将为整个区域降低50%以上。
控制物流成本，最好的切入点就是仓储这个环节。从整个区域供应链角度来看，仓储是推动生产发展、满足市场供应不可缺少的重中之重。通过中心仓的仓储体系，物流配送成本将为整个区域降低50%以上。
服务体系好：
为响应消费用户的需求，以及节约经销商的人工成本，打造运营中心与中心仓的综合服务体系。完善的产品备货和物流系统为消费用户以及全省经销商提供便捷高效的补货、退换货等售后服务，大大降低了运输周转的时间、人力、物力等成本。
为响应消费用户的需求，以及节约经销商的人工成本，打造运营中心与中心仓的综合服务体系。完善的产品备货和物流系统为消费用户以及全省经销商提供便捷高效的补货、退换货等售后服务，大大降低了运输周转的时间、人力、物力等成本。
优秀店面，风采展示
传递品牌魅力，定义品质生活
▲河南运营中心店面展示
▲云南店面展示
▲天津店面展示
雄厚实力，底蕴不凡
核心优势，成就品牌实力
一线品牌，四大基地。作为行业老将，能强瓷砖不仅底蕴雄厚，在行业多年的历久弥新下，积淀了丰富的技术经验与智造实力。总部工厂总面积超3800亩、25条现代智能化生产线、年产能超7000万平方米。
历经多年蓬勃发展，能强产品丰富，规格齐全，300+产品涵盖:岩板、素色砖、结晶釉、双品石、天鹅绒、法兰绒等优质产品，满足你对家居的无限想象。
融合资源、全面发展，强者恒强赢未来！能强运营中心和中心仓的建立，开创全国营销渠道新局面，不仅能够减少经销商的库存压力、降低物流成本，还能利于解决消费用户的实时问题，也再次响应了能强匠心服务的品牌主张。
未来，能强瓷砖将继续保持高昂的热情携手经销商把握未来，为消费用户提供更便捷、更优质的服务。
