我为什么会爱上这个叫科比•布莱恩特的男人




NBA总决赛刚结束,世界杯接棒演出。但我还是时常想起每一场比赛都全力以赴的科比•布莱恩特。
 
关于科比,这些数据一说出来你就会懂它的意义:生涯总得分33643分、单场81分、连续4场50+、连续9场40+、20年服役1支球队、18次全明星、5个总冠军……
 
透过这些浮于水面的惊人数据,除了作为谈资,还有什么更吸引人的地方呢?这就需要潜到水下去看看。
 
回想起18岁的时候,我要面对的是高考这座大山,而科比在18岁时面对的是NBA肌肉男,不对,是肌肉男们。相比于风光且风骚的“把我的天赋带到NBA”的发布会,成王败寇的赛场可不会再轻易将闪光灯对准一个18岁的孩子,NBA从来都是一个弱肉强食的丛林世界。
 
 
还记得“鲨科”组合首次打进季后赛的那4个“三不沾”吗?那是1997年,也是科比进入NBA的第二年。说实话,作为一名“科蜜”,看到那段录像时,我都觉得那是在逞强滥投,何况是那些身临其境之人,他们一定觉得这孩子疯了。
 
比赛的关键时刻,连投4个“三不沾”,这呈现出的是一个怎样的科比?
 
一个“三不沾”,手感不好;两个“三不沾”,再来;三个“三不沾”,我就不信投不进;四个“三不沾”,输球了,但输不了我的斗志。休赛期的科比并没有给自己放假,而是更加努力地磨练技术,尤其是增加肌肉与力量。
 
练习、练习、练习,成为科比在此之后脱口而出的箴言,随之附送的还有“凌晨4点的洛杉矶”这一略带“装逼”性质的心灵鸡汤。
 
 
科比曾说,那4个“三不沾”是他生涯的转折点。
 
他也说过,即使投丢20次,他也不会停下来,因为你不能被自己打败。
 
这就是科比“木秀于林”的内涵,是滋养繁花的根茎和土壤,也是每当那些“唇枪舌剑”潮水般涌来时,他可以全力抵挡并触底反弹的秘籍──强大的个人意志。
 
4个“三不沾”后的第三年,即1999-2000赛季,科比的成长让湖人的阵容终于成形。“鲨科”组合拿下了“三连冠”,以“OK”二人为核心的湖人持续KO了联盟3个赛季。科比也在这个时期组成家室。
 
这是科比在我心中的第一次触底反弹。
 
 
木秀于林,风必吹之,高处不胜寒。2002-2003赛季,“三连冠”的湖人没能继续打进总决赛,西部半决赛落败后就早早回家“钓鱼”了。尽管科比缔造了连续9场40+的“高光时刻”,但2003年6月的“鹰郡事件”让这些都化为了泡影。而后一个赛季的总决赛失利与奥尼尔的出走,更加剧了科比的“坏形象”。
 
这就是科比第二次触底反弹的起因,“鹰郡事件”、总决赛失利、奥尼尔出走,再加上2004-2005赛季未能带队打入季后赛,这一系列的不利因素归结在一起,让科比跌到了谷底。
 
 
我始终很好奇,对于科比而言,有没有“最后一根稻草”?从科比尔后的表现来看──没有。
 
第二次触底反弹的一个小高潮是:81分。回看那场比赛录像,你完全可以和现场球迷一同感受到这真的是一场亲眼目睹的不可能的奇迹?!尤其是看进球集锦时,你会更加抑制不住心里上蹿下跳的激动之情。
 
有趣的是,科比在赛后回答提问时说队友奥多姆一直在场上对他“泼冷水”,当他拿下50分,奥多姆说“你不可能得60分”,拿下60分后奥多姆又说“你不可能得70分”……就这样,科比最终拿下81分。用网络上流行的一个词,这叫“啪啪打脸”,然而回味一下就会明白,奥多姆的“泼冷水”是在反向激励,他知道科比“吃这一套”。

 
梦幻的单场81分诞生后,科比的形象也随之“光鲜”了一点点,人们逐渐接受了他给自己命名的新绰号:黑曼巴。球场上“冷血”而“致命”的黑曼巴,渐渐取代了“小飞侠”,成为科比的新形象。
 
随后的科比,一切都开始顺风顺水:2007-2008赛季拿下常规赛MVP,2008-2009赛季和2009-2010赛季的总冠军“连庄”,并蝉联总决赛MVP,以及2008年和2012年的两届奥运会男篮冠军,让科比彻底摆脱了此前的阴云,科比也成为洛杉矶和NBA新的“形象代言人”。

 
从17岁的高中生成长为NBA巨星,科比越过了一个又一个坎坷。如同我们陶瓷行业,今年上半年对很多品牌来说似乎成了一个坎。
 
但坎坷就是用来翻越的,和科比一样,面对艰难和曲折,许多陶企并没有退缩,而是迎难而上,充满了“曼巴精神”。
 
比如佛山市荣联悦盛陶瓷有限公司(旗下品牌有罗马磁砖新纪元、纳菲尔磁砖),今年他们计划通过一系列由佛山总部操盘的促销活动,和全国各地的经销商共同面对市场困境:4月份的“头号玩家”主题活动,正在上演的“畅享世界杯 全民欢乐购”主题活动,以及将在下半年举行的“最可爱的人”主题活动,致敬老师和军人等最可爱的人。
 
 
正在进行的“畅享世界杯 全民欢乐购”活动,已经在北京,杭州,温州,广东揭阳、汕头,广西贵港、百色、玉林,河南信阳,湖南郴州,云南曲靖,湖北襄阳等地得到了积极回馈。
 
罗马磁砖新纪元、纳菲尔磁砖董事生产总经理梁显根说得很实在:“这一系列的活动,是小投入,我们的初衷是由总部引流到终端,把终端的活跃度提上来,并且力所能及地改变一下笼罩行业的负面氛围。”
 
产品有门槛,品牌有情怀、有内容、年轻化。在市场大环境不好的当下,梁显根希望通过产品和品牌两方面的努力,结合贯穿全年的促销活动,能够对全国各地的经销商有所助益。
 
和罗马磁砖新纪元、纳菲尔磁砖一样,依然搏击于市场动荡浪潮中的陶企们,你们都是“曼巴精神”的代言人,向你们致敬!

您可能还会对下面的文章感兴趣:

debug: 0, //如果分享失败,把0改成1开启错误提示看看 var s_title = $(document).attr('title'), // 分享标题 s_desc = $('#description').attr('content'), //分享描述 s_link = location.href.split("#")[0], //分享链接 s_imgUrl = "https://" + window.location.host + "/wechatpic.png"; // 分享图标