【老狼有话说】行业媒体到终端市场去！
老狼已经有些等不及了。
立秋已至，一年已过去了大半，大多数陶卫企业都交出了上半年的成绩单，有部分企业成绩还相当亮眼。但我们却拿不出成绩单来，因为今年最重要的一项任务——走访终端的行程还没最终确定。
每天早上，老狼做的第一件事，就是打开手机，查看疫情地图，看看全国各地哪些地区病例清零了。
老狼不仅要对同事的健康负责，也要对自己的健康负责，同时还要对主持终端调研的协会负责。
所以，不到疫情得到有效控制的时刻，老狼是不会让小伙伴们冒着生命危险出差的。
每年的终端走访，都是一次时间长、跨度大的年度采访任务，对于协助中国建筑材料流通协会陶瓷卫浴经销商委员会做终端调研的几家行业媒体（中陶家居网、中洁网、卫浴头条网，以及直线传播），都是一个战役级别的项目，耗费的人力物力，不是那些常年蹲在佛山的同行所能想象的。
举例说明，2016年，当时还在另外一家媒体工作时，老狼从当年的2月开始走访终端市场，直到12月才完成当年的终端走访，前后历时10个月。
但是，终端走访是必须要做的工作。
近年来，随着资本力量的大规模介入，陶瓷卫浴行业的洗牌急剧加速，两极分化的趋势越来越明显。以今年上半年陶瓷卫浴行业的情况为例，一般企业叫苦不迭，但上市企业基本都是业绩上升，这就看出资本的力量了。
与此同时，终端市场的销售模式与流通渠道也在不断变化。再加上今年的疫情影响，直播成了最吸引人气的销售手段。
后疫情时代，资本会不会继续搅动行业大局，精装与整装是不是真的革了零售和家装的命？还有，直播能否真正卖货？
这些问题，都是行业媒体要去寻找答案的。
答案哪里来？绝不是坐在办公室里看看官方数据就能得出结论，或者拍拍脑袋就想出了解决方法。为行业寻找出路，必须要走到终端市场去，踏踏实实认认真真走访，通过多个调查样本，最终才能得出结论（还未必准确和全面）。
其实终端走访受苦受累，又得力不讨好（尤其当走访得来的观点与所谓行业大佬或公知观点不一致时，表现更为明显），那为什么老狼和小伙伴们还要坚持呢？
我们认为，对趋势的判断一定要提前，提前到“风起青萍之末”，而不是做事后诸葛亮，这样才能对行业起到引导作用。中国不缺乏“绝对正确”的“公知”，但缺乏敢于探索求真的“勇士”。放在陶卫行业，这个论断同样成立。
作为行业媒体的从业人员，我们依托于陶卫行业而存在，分享了行业高速增长带来的红利，当行业整体下行时，不但要敢于提出批评意见（但绝不应当唱衰整个行业），更要为行业转型升级建言献策，甚至探索出新的突破方向。
这不是老狼自吹自擂，这本来就是行业媒体的职责。
直线传播以及友好媒体的小伙伴们，在终端走访项目上，已经花了七八年时间，出了不少精彩报道，以及调研报告，对于行业的促进作用，全行业有目共睹。
老狼希望，今年的终端调研，大家继续支持直线传播，支持协助中国建筑材料流通协会陶瓷卫浴经销商委员会做终端调研的媒体同行，让我们把这件事干得更漂亮！
