姜达东:欧文莱要做苏州素色砖的领导者

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梦想有多大,舞台就有多大。

学设计出身的苏北人姜达东,在苏州与人合伙做PVC排污管材赚到了第一桶金,从此开始了陶瓷代理商生涯。代理某品牌的时候,一场活动可以收到600万元现金,钱来得太快反而让他晚上睡不着觉。

预感素色砖会火,2018年代理欧文莱素色砖后,姜达东从一个店面开始,发展到在全苏州拥有6个店面,2021年更是斥巨资建成一个面积达2500平方米的大店。高举高打的背后,姜达东表示是自己抓住了欧文莱在国内市场上成长的风口,而他更希望通过自己的努力,将欧文莱经营成苏州市场上素色砖的绝对领导者。

 
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▲欧文莱苏州经销商姜达东

“大商有道”系列报道⑥:
姜达东:欧文莱要做苏州素色砖的领导者
文/老狼
 
1、2500平方米大店背后的商业逻辑

苏州园区的东明装饰城,是苏州建材行业的老市场,上千平方米的大店有好几家,风头压过了一路之隔的红星美凯龙一号店。

远眺东明装饰城,你会看到外立面上的数块巨幅招牌非常显眼,其中就有欧文莱素色砖的招牌。

欧文莱苏州经销商姜达东在东明装饰城建成了一个面积2500平方米的大店,为此他一次性投入了600万元现金(加上尾款共需投入800万元),他说要打造苏州黑白灰瓷砖的IP,让苏州所有的设计师都认同欧文莱在素色产品方面最强最专业。

到目前为止,这是苏州市场上单店面积最大的瓷砖专卖店。

在当下的市场环境建如此体量的大店,姜达东有自己的考量。他告诉老狼,苏州现有欧文莱6个专卖店,分布在红星美凯龙和月星家居市场,计划以中心店覆盖全面的模式,所以自己才会投巨资建大店。

姜达东预计在渠道方面一年能产生3千万销量。按照投入产出比计算,这个大店的收益也是非常可观的。
 
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▲欧文莱苏州2500平方米的大店空间展示

更重要的一点是,2500平方米的大店,其空间可以做很好的展示,学设计出身的姜达东的很多想法可以在大店里实现。

从去年8月总部店开工,现在这个大店基本完工(还有百分之三十的软装正在调整),今年7月开始试营业,主要针对设计公司、整装公司、设计事务所。

据姜达东介绍,这个大店分为三大块,其一是6大空间,其二是选材区,其三是一比一样板房,尤其是样板房实景展示是苏州首创,让同行震惊,吸引了很多设计师前来打卡。

这一创意来源于去年的看房经历。去年,姜达东想换房,去某楼盘看样板房,房子虽然没买成,却收获了一个感想,那就是售楼部的样板房会诱发消费冲动,不过样板房通常没有足够的体验感,而是成了设计师和开发师炫技或炫实力的工具。

而欧文莱大店内的样板房则是按照正常家居做的一比一展示,并且包括了岩板、木作、电器,是姜达东联合不同的材料商一起做的展示。他表示将要公开销售的别墅小区也准备做这种样板房。在姜达东看来,这是一种针对高端客户的高端联盟。建这种高端联盟的缘由是,高端客户在平面定图时甚至连软装都会确定,而瓷砖在其中的占比越来越小,所以他的样板房内会用岩板替换瓷砖,既能增加单值,形象也更好。
 
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▲欧文莱苏州专卖店一比一样板房实景展示
 
2、从业瓶颈因为欧文莱而突破

姜达东是2018年选择欧文莱的,当时他已经做了10年国产瓷砖市场,遇到瓶颈后,一度想退出瓷砖这个行当。

这里有必要插播一下姜达东的过往经历。

姜达东是江苏盐城人,毕业于南京艺术学院设计专业,2008年开始做业务,2010年与人合伙做PVC排污管材赚到第一桶金,2011年代理某瓷砖品牌,做明星活动一场最多收了600万元现金。但是,代理某品牌的结尾并不愉快,他自己总结从2008年到2018年,收获最大的是阅历和教训。

2018年春季陶博会看到欧文莱的总部展厅后,重燃斗志的姜达东觉得这就是现在乃至未来3-5年的趋势,他坚信素色砖一定会火起来。
 
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▲欧文莱苏州大店营造了一片“绿洲”

一见钟情,姜达东当即决定与欧文莱合作,投资100万元,当年10月就在苏州新区红星美凯龙建成了一个250平方米的店面。

事实证明姜达东选择欧文莱的决定是正确的。单单三亚一个工程与福建华美达酒店就贡献了很可观的销量。姜达东自豪地表示,自己只做高品质工程项目,而这得益于设计师渠道的开拓。

这一年姜达东顺势又建了个700平方米的大店。

苏州的设计师都在关注崛起中的欧文莱。据姜达东介绍,欧文莱在苏州合作的设计公司,以中高端整装、个人工作室居多,并且多是原来合作开的客户。据了解,欧文莱的产品中,分别有浅、中、深灰,设计师都没见过这么多灰色系产品,一下子就被打动了。

姜达东与原来合作过的设计公司重新签约,重新签约的重要条件就是要认可欧文莱。这一轮,他签了二十多家中高端设计公司。

在规格方面,欧文莱采用的进口砖玩法,所有规格都打通,每个花色都规格齐全,所以家装可以做到五六十万的单值。
 
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▲欧文莱苏州专卖店选材区一角

2020年国内爆发新冠疫情,对建材行业的影响很大,姜达东的公司当年5月才正式营业(疫情期间员工发全额工资)。不过到了5月中旬,订单爆发式增长,尤其是大公司出单猛增。

这一年,姜达东大力开发个人工作室,由他本人带领4名核心员工,采用逐点爆破的方式,开拓了十几家设计师工作室。

在这个过程中,姜达东分析设计公司的案子,得出一个结论,即中高端楼盘市场已经下沉到苏州下辖县级市场了,于是他立即开启了多店策略。姜达东找来其他行业的从业人员合作,新建了昆山店和泰州店,其中昆山店当年就贡献了四五百万销量。
 
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▲欧文莱苏州专卖店一角
 
2021年,欧文莱在苏州的品牌影响更大,泰州店开始见成效,而新区红星美凯龙店翻新后,面积扩大一倍,单店年销量增至1千万,在红星美凯龙市场瓷砖品类排名前列。

但是,不满足现状的姜达东想得更多,他感觉自己的店面没有足够的“震慑力”,如何才能让设计师和业主进店后坐下来,摸一摸产品,从而提升销量?去广东走访多家企业,与广东的从业人员多番探讨趋势后,姜达东决定打破常规,把一比一样板房搬进专卖店。于是,就有了东明装饰城2500平方米的大店。

这一年,姜达东一边建大店,一边提升销量,当年在欧文莱全国经销商发货排行榜上,苏州名列前茅。
 
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▲欧文莱苏州专卖店一角
 
回顾代理欧文莱5年以来的经历,姜达东表示自己真正做到了销量与利润的平衡,因此他有信心把欧文莱经营成苏州市场上黑白灰的NO.1。

其底气如下:

一是欧文莱的产品非常好,生产标准是欧洲标准,在防滑等级、表面工艺处理方面,远超国内同行;

二是当下消费主力群体80后、90后认同出口产品品质更好,而欧文莱产品的灰度、纹理五大工艺以及光感、防滑、触感,让他们越看越喜欢;

三是姜达东团队讲究诚信经营,老客户认同度非常高,合作设计师群体与其合作省心省力。
 
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